人和礦業(yè)召開“主管以上會議”
發(fā)布時間：2020/04/03 點(diǎn)擊量：
2020年3月12日至3月18日以及3月21日至3月21日，承德人和礦業(yè)有限責(zé)任公司在企業(yè)負(fù)責(zé)人郎總的主持下兩次召開“主管以上”領(lǐng)導(dǎo)會議。
會議要求“主管以上”領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化危機(jī)意識和責(zé)任意識，營造全新的工作氛圍和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，健全管理制度，完善各部門崗位職責(zé)，在做好本職工作的同時，穩(wěn)步推進(jìn)“人和礦業(yè)”的各項工作。
會議期間，承德人和礦業(yè)有限責(zé)任公司一手抓疫情防控、一手抓會議進(jìn)度，采取了一系列細(xì)致的疫情防護(hù)措施以保障安全。
首先，與會領(lǐng)導(dǎo)們輪流發(fā)言，全面總結(jié)了2019年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，分析了受“疫情”影響，現(xiàn)在市場諸多不利因素，并依據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況對今年的工作做了詳細(xì)計劃。
為提高工作效率，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，會議對議程做了進(jìn)一步明確，在做好疫情防控的同時盡量減少大會次數(shù)，采取分批分組會議。
一個有競爭力的團(tuán)隊，要有完善的組織體系，領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確……這樣團(tuán)隊的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。大家修改、完善、規(guī)范了管理制度、崗位職責(zé)、工作流程并繪制了流程圖。
最后，公司負(fù)責(zé)人郎總在講話中強(qiáng)調(diào)：“今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢更加錯綜復(fù)雜，我們要清醒看到，現(xiàn)在我們國家面臨著國內(nèi)外諸多的挑戰(zhàn)，多行業(yè)面臨的大環(huán)境很復(fù)雜。在‘疫情’影響、市場需求、生產(chǎn)成本等方面我們也存在壓力，但是，相信在各位中高層干部的帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，我們定會繼續(xù)完成年度生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營任務(wù)和各項管理任務(wù)；我們繼續(xù)遵循‘生態(tài)、綠色、環(huán)保’的發(fā)展理念，立足‘生態(tài)強(qiáng)企’建設(shè)，將自主研發(fā)的‘伊石特’、‘朗利特’系列品牌發(fā)揚(yáng)光大 ，引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展！”
會議要求“主管以上”領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化危機(jī)意識和責(zé)任意識，營造全新的工作氛圍和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，健全管理制度，完善各部門崗位職責(zé)，在做好本職工作的同時，穩(wěn)步推進(jìn)“人和礦業(yè)”的各項工作。
首先，與會領(lǐng)導(dǎo)們輪流發(fā)言，全面總結(jié)了2019年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，分析了受“疫情”影響，現(xiàn)在市場諸多不利因素，并依據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況對今年的工作做了詳細(xì)計劃。
為提高工作效率，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，會議對議程做了進(jìn)一步明確，在做好疫情防控的同時盡量減少大會次數(shù)，采取分批分組會議。
一個有競爭力的團(tuán)隊，要有完善的組織體系，領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確……這樣團(tuán)隊的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。大家修改、完善、規(guī)范了管理制度、崗位職責(zé)、工作流程并繪制了流程圖。
最后，公司負(fù)責(zé)人郎總在講話中強(qiáng)調(diào)：“今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢更加錯綜復(fù)雜，我們要清醒看到，現(xiàn)在我們國家面臨著國內(nèi)外諸多的挑戰(zhàn)，多行業(yè)面臨的大環(huán)境很復(fù)雜。在‘疫情’影響、市場需求、生產(chǎn)成本等方面我們也存在壓力，但是，相信在各位中高層干部的帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，我們定會繼續(xù)完成年度生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營任務(wù)和各項管理任務(wù)；我們繼續(xù)遵循‘生態(tài)、綠色、環(huán)保’的發(fā)展理念，立足‘生態(tài)強(qiáng)企’建設(shè)，將自主研發(fā)的‘伊石特’、‘朗利特’系列品牌發(fā)揚(yáng)光大 ，引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展！”
